Apakah Kamu ingin tahu perbedaan antara Coaching dan Mentoring dan mana di antara mereka yang lebih menguntungkan bagi wirausahawan? Jika YA, berikut ini perbandingannya.
Coaching dan mentoring adalah dua kata yang hampir berarti hal yang sama dan dapat digunakan secara bergantian.
Seorang pelatih dapat dengan nyaman melakukan pekerjaan seorang mentor dan seorang mentor juga dapat berhasil menjalankan fungsi seorang pelatih.
Namun, untuk menjadi pelatih profesional, Kamu akan memerlukan beberapa bentuk sertifikasi, tetapi ini tidak berlaku bagi seorang mentor.
Untuk mendapatkan perspektif yang tepat tentang perbedaan antara Coaching dan Mentoring, kita perlu melihat definisinya terlebih dahulu.
Apa sih Coach?
Coach adalah seorang pelatih atau biasanya lebih disukai disebut seorang pelatih bisnis, ia adalah orang yang berfokus pada keterampilan khusus dan tujuan pengembangan dengan memecahnya menjadi tugas-tugas konkret yang harus diselesaikan dalam periode waktu tertentu.
Tujuan keseluruhan dari pelatih bisnis adalah untuk membantu klien mereka mengembangkan dan memaksimalkan potensi mereka dan mencapai hasil yang biasanya mereka (klien) tidak dapat capai sendiri.
Pelatih bisnis menangani tantangan ini dengan membantu bisnis memprioritaskan tujuan mereka berdasarkan kepentingan.
Mereka mengikuti pendekatan yang lebih formal dan terstruktur untuk menyelesaikan masalah dan mengelola aspek pekerjaan tertentu.
Deskripsi Pekerjaan Pelatih Bisnis / Coach
- Pelatih bisnis yang baik berfokus pada mengidentifikasi tujuan, memprioritaskannya, dan memilih jalan yang benar untuk mencapainya. Dengan melakukan hal itu, pelatih bisnis membantu bisnis menjadi lebih akuntabel, berorientasi pada tujuan, dan kompetitif.
- Pelatih bisnis mencakup berbagai aspek dalam menjalankan bisnis yang sukses. Mungkin termasuk target penjualan, strategi pemasaran, keterampilan komunikasi, membangun tim, kepemimpinan dan banyak lagi.
- Pelatih secara komprehensif menilai bisnis untuk mengenali kekuatan inti dan tantangan pertumbuhan mereka. Berdasarkan penilaian mereka, mereka membantu merumuskan rencana atau strategi, menetapkan target, dan mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
- Pelatih bisnis menantang status quo, mempertanyakan keputusan bisnis dan mendorong organisasi untuk melihat lebih dekat pada pendekatan mereka. Dengan cara ini, mereka membawa perspektif baru ke strategi dan tujuan bisnis. Tetapi daripada hanya mempertanyakan bagaimana hal-hal yang dijalankan dalam bisnis, seorang pembimbing memandu organisasi untuk mengadopsi strategi pertumbuhan yang tepat.
- Pelatih bisnis akan membantu pemilik bisnis dalam menjalankan bisnis dengan membantu memperjelas visi bisnis mereka dan bagaimana kesesuaiannya dengan tujuan pribadi mereka.
Apa sih Mentor?
Seorang mentor pada dasarnya adalah penasihat yang berpengalaman dan tepercaya yang menawarkan pengetahuan, keahlian, dan saran kepada mereka yang kurang berpengalaman.
Dengan memanfaatkan pengalaman dan keterampilan mereka, mentor membimbing mentees di jalan yang benar dalam kehidupan.
Dalam dunia perusahaan, seorang mentor membantu mentees mempertimbangkan peluang untuk pertumbuhan karir, mendapatkan kepercayaan diri dan meningkatkan keterampilan interpersonal.
Peran seorang mentor berkembang seiring dengan kebutuhan menteesnya yang berubah dari waktu ke waktu.
Dalam kebanyakan kasus, hubungan mentoring bersifat informal, sementara pada saat itu hubungan seperti itu bisa lebih formal. Dalam hubungan mentoring formal, mentor mengikuti pendekatan terstruktur untuk menetapkan harapan yang realistis dan mendapatkan manfaat bersama.
Deskripsi Pekerjaan seorang Mentor
- Seorang mentor diharapkan untuk berbagi pengalamannya dan informasi yang berguna tentang jalur kariernya sendiri, serta memberikan panduan, motivasi, dukungan emosional, dan pemodelan peran.
- Seorang mentor diharapkan dapat membantu mentee dalam mengeksplorasi karier, menetapkan tujuan, mengembangkan kontak, dan mengidentifikasi sumber daya.
- Seorang mentor memberikan dukungan kepada mentees sehubungan dengan pertumbuhan karir dan pengembangan keterampilan interpersonal mereka. Secara khusus, seorang mentor membantu mentees mengeksplorasi opsi karir mereka, menetapkan tujuan pengembangan, mengembangkan kontak baru dan mengidentifikasi sumber daya. Dengan cara ini, seorang mentor berfungsi sebagai penasihat profesional dan panutan bagi para mentee.
- Mentor yang baik selalu bersedia untuk berbagi keterampilan dan pengetahuan mereka dengan para mentee. Karena mereka telah menghadapi tantangan yang sama dengan mentees mereka, mereka lebih empati terhadap kebutuhan mereka.
- Mentor bertanggung jawab untuk menginspirasi dan membangun kepercayaan pada mentees mereka, karenanya seorang mentor yang baik harus memiliki sikap positif dan dapat dilakukan
- Mentor membantu karyawan mendapatkan lebih banyak kepercayaan dalam pekerjaan mereka dan mengembangkan keterampilan untuk menambah nilai. Karyawan yang percaya diri dan puas akan mengarahkan organisasi ke depan, yang menjelaskan mengapa sejumlah bisnis kini mengalihkan fokus mereka ke arah mengidentifikasi program bimbingan yang tepat.
Apa Perbedaan Antara Pelatih dan Mentor?
Dari uraian fungsi pelatih dan mentor di atas, kita dapat dengan mudah menyoroti beberapa perbedaan antara Coaching dan mentoring yaitu;
1. Coaching membutuhkan sertifikasi coaching profesional, sementara seorang mentor hanya perlu berpengalaman untuk dapat menjadi mentor yang sukses.
2. Coaching dilakukan dalam waktu singkat dan bisa berhari-hari atau berminggu-minggu sementara mentoring adalah proses jangka panjang berdasarkan rasa saling percaya dan rasa hormat dari mentor dan mentee.
3. Coaching dilakukan dengan pendekatan formal yang terstruktur dan baik, sementara mentoring lebih difokuskan untuk menciptakan hubungan informal antara mentor dan mentee.
4. Seorang Coach tidak perlu memiliki pengalaman langsung untuk dapat melatih klien dalam bidang apa pun, tetapi seorang mentor diharapkan memiliki pengalaman langsung tentang karier, profesi, atau bisnis yang didampingi oleh mentee.
5. Tujuan utama Coach adalah untuk meningkatkan kinerja yang memengaruhi kebutuhan spesifik klien atau pekerjaan saat ini sementara seorang mentor dibebani tugas membantu mentee mengembangkan keterampilan yang tidak hanya relevan dengan pekerjaan mereka saat ini, tetapi juga untuk masa depan.
